云南特安吶制藥集團公司

公司董事辦公室       第37期     2009年10月19日 

       為進一步統(tǒng)一認(rèn)識，樹立信心，加快公司改革步伐。10月14日上午8點，在公司三會議室召開全體職工動員大會。會議由集團公司唐修文總裁主持。會上，唐總裁指出：公司上下要認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立發(fā)展信心，以高度的責(zé)任感和緊迫感，扎實工作。我們要審時度勢，主動調(diào)整戰(zhàn)略，規(guī)范管理，積極推動改革工作的進程，使公司各項改革工作朝著又好又快的方向發(fā)展。會議進一步明確了公司此次改革的目的和方向。

      唐總裁強調(diào)指出：公司改革的目的是:認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，9月9日晚召開的會議是公司改革的開始。公司實行出操制度，執(zhí)行到現(xiàn)在有30年多的時間，主要是通過出操提高每一位員工的精神面貌，提高公司的知名度。加大改革的步伐，要從最基礎(chǔ)的出操制度開始，各項工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)起來，確保公司各項政令的暢通。公司改革的方向是：樹立信心，加快實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。公司全體員工要樹立信心，不斷提高技能，以轉(zhuǎn)變工作紀(jì)律為契機，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎懲嚴(yán)明。對違反規(guī)章制度的，決不能姑息遷就，真正做到向管理要效益。

　    當(dāng)前是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，全司上下要團結(jié)一心，認(rèn)清形勢，提高公司風(fēng)險意識；創(chuàng)新工作思路，促進公司快速發(fā)展，以完成全年工作目標(biāo)為中心，努力實現(xiàn)工作的更大的突破，用實際行動為推動公司的發(fā)展做出積極的貢獻。